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《西游記》里的大學問
作者:【pp电子游戏注册 】    轉貼自:本站原創    指數:480    更新時間:2016-6-12    編輯:admin
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《西游記》里的大問題!
    唐僧那么無能,為什么孫悟空非要跟著他去取經呢?如果孫悟空自己去取經,麻煩不就少多了嗎?后來長大了,工作了,經歷了,明白了,唐僧領導孫悟空是有道理的,否則,取經這項偉大的事業就不可能成功。那么,唐僧究竟有什么東西是孫悟空沒有的呢?究竟是什么因素讓唐僧是一個領導者,而孫悟空只是一個打工者呢?

一、“崇高的信念”

    唐僧在自己崇高的信念面前,丟掉性命都不會眨眼,而孫悟空就不會。孫悟空能力很強,但是他沒有堅定不移的信念,多次打退堂鼓。沒有信念的人,就不能給別人信心,不能給別人動力,遇到困難就容易退縮,領導者都膽怯了,退縮了,團隊就會散掉;而信念不夠崇高也不行,自私自利、小富即安的心理,會讓別人離你而去。我們對比一下《水滸傳》里的宋江,一個沒有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是這樣,所以他葬送了梁山泊的團隊。
    現在有些企業家總是抱怨員工忠誠度不足,剛剛學會點業務就跳槽了,剛剛結交幾個客戶就自己去開公司了。這當然有社會的因素,有員工本身的原因,但企業家也要自我檢討:自己是否有崇高的信念?一種企業的終極目標是為老板創造更多的利潤,并留下最多的錢給他的子女;而另一種企業的終極目標是為社會提供更加優質的產品和服務,企業家更在去世之后把多數個人財產捐給社會。請問哪一種企業更配擁有忠誠的員工?

二、“善于用人”

    唐僧那么無能,于是他就會欣賞有本事的人,能夠包容能人們的缺點,這樣才能找到三個有本事的徒弟來保護自己。如果唐僧神通廣大,孫悟空就不會愿意跟著他。相反,恰恰是因為唐僧,孫悟空就有了用武之地,他可以充分實現自己的價值。當年司馬懿抓住蜀國的小兵,問他諸葛亮每天都干些什么,小兵想這個不算情報吧,就說丞相凡是責罰20杖以上的軍法事宜,都要親自監督。司馬懿就知道了諸葛亮肯定會被累死——太能干的領導,敵人沒來,自己就先累死了。而唐僧這塊無能的“長生肉”,卻一直很安全。
    中國的很多企業都有一個非常能干的老板,同時帶著一群“飯桶員工”。開始創業的時候,為了生存,這可能是必需的,但一旦生存問題解決了,企業家就要考慮給員工搭建讓他們實現自己價值的平臺,同時去尋找那些彌補自己不足的員工;而不是事必躬親,甚至在一些專業問題上不懂裝懂,導致一方面自己筋疲力盡,忙于應付,自然沒有發展的余力;另一方面,員工也被矮化成“手腳”,企業就陷入了發展瓶頸。有些老板會說,不這樣不成啊,我不放心啊,如果公司依賴于一個孫悟空,萬一他使壞,那我怎么辦?呵呵,緊箍咒呢?要建立制度約束——千萬別忘了這一點。

三、“人際關系”。

    唐僧的前生就是佛祖的弟子,孫悟空是天生地造的一個沒有任何關系網絡的石猴子,雖然也拜了一個師父,但是和師兄弟關系都不好,還曾被師父趕走過;和牛魔王拜把子,后來又鬧翻了;和東海龍王是鄰居,卻搶了人家的東西;和二郎神等一些天官天將是同事,可是不給人家面子,后來還大鬧天宮踢了很多人的屁股。總之,孫悟空的人際關系不太好。
而唐僧就不同。他見到神仙就磕頭,沒有任何仇家。他不僅是佛祖的弟子,還是唐太宗李世民的拜把子兄弟,人神兩界的高層關系他都有了。人際關系不僅僅是好,還都是通天的關系,這樣的人做老板,就會順風順水。
    社會是由人構成的,這個地球如果沒有了人,一切財富、一切物質都沒有任何意義。人是這個世界上最本質的資源,是所有財富的創造者。一個老板要懂得對外創造人際關系資源,對內創造優質人才資源。
    
      處理好自己與身邊人的關系,只要記住三句話
   
    很多時候,人們往往善于忘記別人對自己的好處,而一旦出現無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人交往,要想過得愉快,就要處理好自己與身邊人的關系,要記住三句話,“看人長處、幫人難處、記人好處”。

01. 看人長處。

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02. 幫人難處。

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03. 記人好處。

    就是要常懷感恩之心。要知道,每一個人從出生到死亡,每一點進步、每一滴收獲,都離不開父母、家人、朋友的幫助。永遠記得別人的好,才能每天擁有陽光,每天都有朋友相伴,終生都有幸福相隨;相反,總是記得別人的不是,只會苦了自己。


 
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